荣耀还能荣耀吗？

业界作者：DoNews 2021-01-22 18:40:54 阅读：137

文/DoNews 杨博丞

这是荣耀在现有条件下能奉献给用户的超大杯手机了。

在荣耀和华为分家后的两个月，新荣耀迎来了它旗下的第一款独立单品——荣耀V40。

产品一经发布，吐槽最多的莫过于手机玩家以及业内人士，3599元的价格加之MTK天玑1000+处理器，足以见得荣耀在硬件配置方面的捉襟见肘，但除此之外，它已再无其它办法。

荣耀终端CEO赵明称，在分拆的这两个月里，供应链已经全部恢复，并且与全部合作伙伴签署了协议，包括AMD，intel，高通，微软，MTK等。当前没有任何牵制，可以全力以赴面向市场。

“荣耀现在的董事长万飚以前是在华为管理供应链的，两个月内，我们完成了所有供应链的签署。”赵明说道。

在技术上，赵明说，“荣耀继承了华为最优质的资产”。目前，荣耀有8000人，50%的研发人员，包含了以前华为端对端的研发、营销、财务完整的体系，深圳、北京、西安的研发团队都在其中。

但已经脱离两个月的荣耀仍然面临各种艰难险阻，尤其在竞争激烈的2020年，对于线下渠道和供应链均是一个考验。

荣耀V40只是一个开始，也是荣耀杀出去的唯一方式方法，即便在发布会结束后遭“低配高价”的吐槽，但赵明表达了荣耀未来向中高端进击的发展方向。以及，荣耀将继续主打年轻时尚的产品定位。

更多的，荣耀V40是华为的延续，更是荣耀的过渡产品。毕竟，在这款产品身上我们能看到太多华为的基因和影子。但新荣耀暂时没有能力完全独立于华为之外，这其中包括整个软硬件生态，涉及系统、生态、处理器等。

因此，这款机型或许只是试水，因为现在荣耀最缺的产品体系是中高端机型，毕竟它在华为的襁褓下已经待了太久，以及在华为时期形成了华为主攻高端，荣耀主攻低端的战略架构。

现在来看，新荣耀需要及时摆脱以前的标签，摆脱华为的标签，这需要在产品思维上进行改革，更需要在整个供给端进行改革。

赵明在采访中称，比亚迪已是新荣耀的代工厂，并且其已经解决了整个供应链的问题，这在未来竞争格局中是一件好事，不免会出现和“友商”华为的竞争局面。

硬件产品的本质是供应链。我们能够看到的是，新荣耀在产品供应端将会解决过去面临的无货问题，而无货问题最主要是因为受到华为的制裁而影响整个零部件供应量。改组后的新荣耀并不用担心这一问题，它可以借助高通和联发科补足在处理器方面的短板。

但至于荣耀未来是否会自研芯片，赵明并没有正面回答这个问题，但就目前业界传言来看，荣耀要想真正独立自研芯片将会遇到和小米及OPPO的种种问题，单以荣耀来说，它没有任何优势来自研芯片。

在华为时期，荣耀一直使用的是华为实验室的技术，但目前荣耀已独立，它无法带走和使用华为的核心技术。

我们认为，荣耀需要尽早梳理自己的终端产品线，包括从中端到高端的系列布局、每款价位体系下所使用的芯片。我们预计，V系列或将用来打造中端产品，主要搭载MTK系列芯片，Magic系列或将用来打造高端产品，主要搭载高通系列芯片。

唯有一条清晰的产品线，才能使荣耀更加精准地攻占市场。当前，荣耀消费者仍对荣耀保持一定态度与信心，但在分离期间，依然有不忠诚用户选择其它品牌产品，主要原因在于缺货，以及价格上涨。

后期，随着荣耀产品定位的不断清晰，以及供应链能力的不断提升，依然不排除会有消费者回归购买荣耀产品。

我们认为，在消费者端并不用过度担心，目前，华为和荣耀产品已经占据多数消费者心智，以及消费者只会关心厂商所销售的产品，因此在新荣耀未来的销售端并不会遇到太多困难。

“市场不是说出来的，是打出来的”，赵明认为，过去的三年荣耀凭借着强大的研发能力和产品口碑，获得越来越多消费者的青睐；新荣耀也并非从零开始，而是更进一步。

新荣耀成为完全商业化的独立个体后，将会面向全场景、全渠道以及全人群来打造品牌和产品，满足更多的人群对于未来的智能全场景身份的需要。赵明也表示，在战略上将延续1+8+N的策略，打造荣耀生态战略。

荣耀生态战略总体上看起来与华为生态无异，可以说是沿袭了华为的生态战略。而这个战略的最早创建者小米已经尝到了来自生态链的甜头，因此引来更多厂商的效仿。

除了手机，荣耀生态链中还有包括笔记本电脑、智慧屏、音箱等周边设备，而这些生态链中的产品并没有受到华为制裁的影响，但在荣耀独立后的过渡期内也出现了不同程度的断货现象，但在新荣耀组建完毕后，断货情况将得以好转。

在渠道方面，我们认为这并不是荣耀所担心的问题，在荣耀股东中大多是由渠道供应商掌控，因此，在渠道销售方面我们并不担心其会出现何种情况，只是在线下零售店方面，荣耀需要逐步脱离华为的零售体系，这需要荣耀自己去建设直营店。目前，华为店中仍然有荣耀产品在销售，一些经销商也在销售华为的同时销售荣耀产品。

在未来，有更多人认为手机面临的将是硬件技术及终端产品高端化的需求，但我们认为，高端化并不是手机厂商能够一筹而就的，即便是华为在高端的成功，也是取决于其在通信领域二十年的积累，而对于手机厂商能够在广度和变现上最轻而易举的方式是持续打造生态链终端产品。其在硬件技术上的突破必须依靠自身技术积累，或投资和收购一些芯片集成方案商来共同研发，但就目前而言，荣耀的这项动作并不会很快速。

因此，我们总的认为，荣耀今年的战略目标将是在现有条件下保持机型的顺利发布以及销售渠道的改革，在处理器芯片方面将会暂时依托高通和MTK来供应，软件方面会暂时维持Magic OS系统的研发与改进，后期或采用鸿蒙OS操作系统，以此和荣耀物联网进一步打通，形成“手机+电脑”的办公协作网络，“手机+智慧屏+家庭终端”、“智慧屏+家庭终端”的家庭协作网络。

摆在新荣耀面前的困难还很多，且看荣耀如何解决。