51WORLD创始人李熠:加速新基建,数字孪生迎来最好时代 | 亿欧专访

业界 作者:亿欧网 2020-11-25 13:13:20 阅读:194
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李熠在专访中详细解读了关于“数字孪生”生态的种种优势与机遇。


全文3319字,阅读约需7分钟


文 | 乔小亮

编辑 | 顾彦


“数字孪生”是什么?


这是一个听起来有些陌生的概念,但对于绝大多数人来说,这项技术与自己息息相关——从城市建设,到自动驾驶,再到新基建的各类细分产业,每个人的生活,都有来自数字孪生的支撑与推动。


数字化已经成为中国高层着力推动的经济发展增量,其中最为宏大的组成部分是什么?有人说是产业互联网,有人说是人工智能。“数字孪生”作为一个此前很少被人提及的概念,至今仍然颇有几分神秘的色彩,但同样举足轻重。


我们可以简单理解为,数字孪生可以将我们整个人类社会——包括自然地理、城市风貌与细节、人的运动乃至于自然界的规律,进行一个全盘的“数字化”,在虚拟世界中重新建设一个地球,并在此基础上,为合作伙伴提供一系列生态化的服务。


在这个虚拟的世界中,建筑商可以用最低的成本建筑房屋高楼,审视效果;城市规划的部门可以直接尝试多种设计方案,并推演变化;自动驾驶企业可以利用虚拟仿真环境,观察技术在实际场景中的应用;几乎所有城市服务的提供商,都可以使用这个虚拟地球生态,来实现特定的目标。


宏大的愿景,需要一点点进行推进与完善。51WORLD是目前这个领域中,走在最前面的中国企业。上周,其“地球克隆计划4”大会在深圳召开,数千名生态合作伙伴参与其中,俨然一场声势浩大的数字化大潮。


在活动上,51WORLD发布了最新的AES 2021数字孪生平台级产品及WDP开发者生态2.0,并在现场展示了51款成功落地案例。51WORLD创始人兼CEO李熠介绍,通过原创的全要素场景,公司重新定义了数字孪生标准,使之成为了新型数字化基础设施之一,帮助全球政府及企业进行新一轮数字化升级。


据介绍,目前51WORLD业务现已辐射超过100座城市和十余个行业领域,在北京、重庆、江苏、四川、雄安新区等地,均有各类数字孪生技术应用项目落地。


李熠在专访中详细解读了关于“数字孪生”生态的种种优势与机遇。对于那些不太了解这项新型基础设施的人们来说,通过对这次大会的介绍,就能够了解到这项事业的意义与价值。



 

“地球克隆计划”的宏大愿景


Q:51WORLD未来的商业模式是怎样的?


李熠:开放就要分享,平台公司的商业模式相对简单,只要这个平台有经济活动发生,我们就可以分得少部分收益。现在从趋势上来看进展得还不错,我们开放的应用层面已经获得了积极反馈。我们的理念很明确,只要生态上的各方都受益了,大家都在成长,我们自己也可以持续成长。


Q:如果要还原真实地球,人的要素是不是更重要?


李熠:51WORLD公司愿景是创造一个真实、完整且恒久的数字孪生世界。人这个元素我们是100%会做的,这毋庸置疑。如果在地球上连人的仿真都做不好克隆地球还做什么?但是人的仿真模拟,它需要的应用场景,所配套的专业以及环境要求非常高,我们要先把其他的做好。我们做汽车仿真已经四年左右了,今年下半年开始做人流仿真,可能还要花两年左右的时间,将技术持续完善。


Q:数字孪生技术开始渗透到各行各业,但您却说开发还不到1%,主要原因是什么?


李熠:我所说的1%,不是指的慢,而是前景大。去年EC3的时候,Slogan叫“数字孪生时代来了”。打一个比方,EC3就跟iPhone3的结构一样,iPhone3很贵比较少人用,但是到iPhone4的时候,身边大多数朋友都都争相想要,我记得当时都卖断货了。因为iPhone4问世之后,每个人都觉得要换智能手机了,现在EC4给各行各业的感觉就是这样。


Q:数字孪生的终局是什么?


李熠:有两个,一个是2B,一个2C。第一个是地球一定会被完整地拼凑到一起,这里的拼凑不仅是空间拼凑,还包括了数据集合、地球运转机制,包括了台风、海啸等大量、超级复杂的多元要素。我相信这在未来一定会做到。另外,我们每一个人都可以创造属于自己的、理想化的数字孪生世界,它是属于每个人,也可以由每个人分享给大家,比如创造一个理想中的深圳,这是另外一种终局。



 

打造数字孪生生态


Q:打造的这个生态和平台,对于生态里的各方来说,价值体现在哪里?


李熠:平台是基础设施。如果想用数字孪生技术来改善自己的业务、流程等,不需要长时间投入这些资源,我们可以先在平台上用起来。我们做平台,更多的意义是把使用新技术的门槛降到足够低。我们需要把那些很重、长时间投入、不确定的事情先做好,以后每一个合作方再去做自己擅长和专业的事情。这是我认为对于平台公司来说非常重要的。比如说,人们不会因为会买了一辆车,就要去修高速公路。


Q:平台的技术优势是什么?相比对手,凭什么能够做到技术更好,成本更低?


李熠:技术只是其中一个影响要素而已。技术不是全部,如果对市场的判断不行,对客户的服务不行,效果也不会好。技术好的公司很多,不一定都能胜出。我们有一套自己长期坚持的技术与路线,需要长期不断地投入,不去追风口。我们坚持得久,比别人投入得多,自然就会比别人取得更好的效果。有些企业技术是很厉害,但见异思迁,投入不够坚定。


Q:微观到具体项目,51WORLD怎样与合作伙伴进行合作?


李熠:我们数据的合作方有两种。第一种是由我们的合作伙伴直接提供给我们,港口什么数据都有了。第二种是,如果说客户有一些数据不完善,我们就在合作过程中一起去完善基础数据。仅此而已,我们不做任何数据的采集。


Q:做与人有关的城市场景克隆,可能会造成一些个人隐私安全的问题,如何应对?


李熠:我反复强调我们不去获取任何数据源,我们只处理已有的数据。像港口这样的基础数据很完善,所以大家可以一起非常快速地做一些产品设计。当然,也有很多行业基础数据不完善,我们会提供建议推动完善,这是最基础的东西。其实不管是数字孪生或者AI,一切都需要数据。


对于个人的隐私安全来说,比如在一个有视频安防监控的区域里,我们不需要看人脸信息,我们只需要看人群的运动轨迹是怎么样的,它脱敏以后不涉及到个人隐私。


Q:51WORLD最早是从传统地产公司孵化出的科技企业,您是如何吸引跨行业的的科技人才加入的?


李熠:现在我们可以通过公司真正的愿景和使命感召更多有技术热心的人。技术人员越顶级,越可以看到自己做的这件事情是不是有意义——包括技术演进的意义,改变行业的意义,对人类社会的意义。技术人才都想通过技术改变世界,“地球克隆计划”,会非常吸引这样一批有远大理想的技术人员,这个事情非常酷,并且可以长期投入。我们公司有完善的体系,很多优秀的人才慕名而来,有些是看我们的直播,有一些是朋友介绍的,其实都是因为他们本身就认定这件事。



 

应用广泛:多领域业务


Q:我们有没有自己设置一个增长目标?


李熠:我们的增长目标需要科学合理地制定,而不是拍脑袋设定。但如果从中长期来看,比如说十年的长周期里,我们希望每年复合增长率在80%-100%区间。中间有一些快点、慢点,波动有变化都可以接受,但要科学合理地去以10年为周期,去看待这个事情。


Q:51WORLD有没有在新基建方面做一些工作?


李熠:新基建是帮助公司能够快速恢复到正常轨道的一个重要抓手。新基建新在哪?就是达成了一个关于数字化和科技化的共识。不管修路、修桥或者修港口还是机场,我们都是其中数字化和和科技化的部分,我很难完全界定其中的应用有多少和新基建相关,但我们50%的业务或多或少都受益于新基建的投入,我们也感受到了这方面的价值。


Q:在高新园区转型升级,进行高质量发展方面是否会进行布局?


李熠:我们有一个部门叫“智慧园区事业部”。现在城市的业务和园区的业务是公司两个增长最快,也是体量最大的业务构成,所以我们还挺重视的。


Q:特色小镇、双创智慧城市等,在城市发展和数字化上走得比较快,我们在这方面是否会有布局和规划?


李熠:每一个城市都会需要数字孪生技术,我们在过去一年的布局核心是标杆城市。我们希望先把标杆城市做好,打造样板后,再找一些特色的城市,做一些差异化。会在未来去探索有差异化特色的城市。公司做市场的策略,不会先入为主地说这个市场100%好,或一定要怎么做,我们希望与合作伙伴一起开拓。


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