鸿蒙成功的最大障碍不是美国,而是华为自己和那些盲目吹捧者

业界 作者: 科技杂谈 2021-06-04 22:46:26 阅读:111


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本文作者:付亮

本文来源:竞争情报应用(fuliang_ci

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华为要有甘居幕后的心态,让更多的合作伙伴站到台前。



6月2日晚上,华为正式发布了鸿蒙HarmonyOS 2操作系统,华为的上百款手机将于几个季度内都升级到HarmonyOS 2,这是鸿蒙操作系统的重大突破。



从操作系统的设计理念、研发规划和资源投入以及目前已经实现的效果看,HarmonyOS 2的先进性都不容置疑。超大压强下的华为在鸿蒙的人力资源投入远非此前海思芯片可比,更像是华为初期的通信网络设备,而且目前华为可调用的资源和投入力度、研发的规范都远非当时可比。但这并不代表HarmonyOS 2一定成功。


华为高层已经认识到了,操作系统开发出来,只完成了很小一部分,建立起生态,获得更多企业的支持,是操作系统成功的关键。华为高层在各种场合都表示了生态建设的重要性。回顾操作系统历史,当时全球最大手机厂商诺基亚牵头的塞班,一直小而美的黑莓,边缘突破的阿里云,都没有成功。目前全球最大的手机厂商三星也推出过自己的操作系统,桌面操作系统老大微软也推出过手机操作系统,也都没有成功。问题大多不在技术本身,而是生态建设的失败。


看到一篇文章标题《孤独的华为鸿蒙,复刻海思的芯片传奇》,这明显跑偏了,海思才是孤独的,鸿蒙从一开始就不能孤独,而且华为应尽最大可能减弱鸿蒙和华为的关系。鸿蒙成功的最大障碍,不是美国的可能制裁,而是非常强势的华为属性。那些借鸿蒙盲目吹捧华为的,并不是在支持华为,而是在给鸿蒙拉仇恨。


要想鸿蒙成功,华为必须有一个从上到下的改变:


第一,鸿蒙要尽快独立于华为消费者业务之外,从一开始就树立一个非常OPEN的文化,这是目前华为做不到的。注重自身利益,看重碾压对手的成功,对生产电信网络设备的华为来说,是成功的关键。这并不适合对竞争环境健康要求更高的消费者业务或云服务,更不适合操作系统这样开放是关键因素的领域。


第二,宣传时,切断华为和鸿蒙的关系。宣传鸿蒙就宣传鸿蒙,宣传华为就宣传华为,千万不要宣传华为的鸿蒙如何,这并不利于鸿蒙的生态建设。


第三,华为要有甘居幕后的心态,让更多的合作伙伴(鸿蒙使用者、支持者)站到台前。发布会上,让美的、TCL、魅族、北汽、腾讯、百度等走到台前,而不是华为的手机,华为的智慧屏,华为的平板、华为的笔记本电脑、华为智选的汽车。鸿蒙一定要做好长期服务的心态。而华为消费者业务的产品只是鸿蒙的一个成功案例。


第四,媒体说鸿蒙多好,作用不大。关键看那些使用鸿蒙的企业如何说。在手机外的智能外设支持方面,尤其在小而美的物联网操作系统方面,鸿蒙优势明显,而且鸿蒙可以非常方便地打破不同设备之间的界限,实现数据甚至应用之间的互通和共享。而考核鸿蒙成功的关键指标是是否有一大批企业自愿选用鸿蒙,尤其是在主流产品中选用。


另外,从华为消费者业务角度看,应尽快修改“1+8+N”的产品规划,手机在智能连接中的地位并没有那么高,尤其是高性能的旗舰智能手机,还是折叠屏的,支持高清影视的。格力要做高价格、高质量的旗舰遥控器,很难成功。华为消费者业务也应该基于鸿蒙去中心化。一批设备都可以成为智能控制的中心,几百元的手机或平板再造后也可以成为未来的万物互联、智能家居的控制器。



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