华为孟晚舟:5.5G是必然之路
6月28日,上海世界移动通信大会正式开幕,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表“拥抱5G变革”主题演讲。她表示,全球5G商用4年来,正持续引领价值创造,而5.5G是5G网络演进的必然之路;面向未来,科技走向复杂大系统,需要依据场景特征,匹配关键技术,实施系统工程,持续构筑5G的商业成功。
5G已成为生产力的一部分
全球5G商用已经4年,孟晚舟表示,从千行百业到千家万户,5G商用正在改变我们的生活与生产,持续创造商业价值、产业价值、社会价值。随着投入产出的不断优化,5G已成为生产力的一部分,在行业应用逐步站稳脚跟。
面向未来,新应用、新终端层出不穷,5G新通话、裸眼3D等带来沉浸交互式体验;“物超人”时代,移动网络从过去服务于人,发展为服务于物,并沿着服务于生产持续精进。孟晚舟强调,5.5G是5G网络演进的必然之路。5.5G网络下行万兆、上行千兆、千亿联接、内生智能的网络特征已经明确,从5G到5.5G,将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景,孵化出更多的商业新机会。
“升维” 5G
5G商用之后,人们对突破性、跨越式创新的期待越来越强烈,5G如何迈上新台阶,如何向纵深发展,成为产业发展新的命题。孟晚舟认为,不仅要关注单点技术的持续演进,更应基于场景和需求来匹配合适的技术,通过系统工程的方法向上升维。
具体来看,需要依据场景特征,匹配关键技术,实施系统工程;要深入场景,理解痛点,采用系统工程思维;协同产业链各环节,着眼于研发、采购、供应、营销的全周期;抓住建模、求解与优化、工具与方法,来构筑5G商业的持续成功。
5G商业要系统设计
孟晚舟表示,未来智能世界的数字基础设施将会跟社会、生活、产业深度融合,不是单点技术的演进,而是一个超大规模的复杂系统,是多种因素的综合,需要有系统的思考和设计。
在她看来,在5G商业成功的道路上,技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。
一方面,是技术整合能力。通过全局、跨域的系统性设计和创新,实现云、管、边、端的协同和软、硬、芯、算的联合优化,以应对因千行百业场景不同,而带来的解决方案复杂性的挑战。
另一方面,是管理变革能力。数字化和智能化转型,不仅是技术问题,更是管理问题,需要重构一个组织的人、事、物、理,以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。
作者丨赵晨
编辑丨刘晶
美编丨马利亚
监制丨连晓东
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