最强企业出海攻略!三大能力为您的航线保驾护航

业界 作者:微软科技 2021-09-12 23:50:45

(本文阅读时间:8分钟)
1982-2019年,中国对外直接投资(OFDI)流量年均增长24.28%,高于同期世界的11.04%,世界排名从第 48 位上升到第 2 位。2020 年,在全球对外投资大幅下降43%的情况下,我国对外投资保持3.3%的稳定增长,全球排名跃居第一。
但,巨大成就来之不易
  • 你可知道,亚洲金融危机爆发后,为千方百计扩大出口,政府实施了资金鼓励、简化外汇管理手续、出口退税和政策性保险鼓励等一系列举措。
  • 你可知道,商务部、国家统计局、国家外汇管理局多次修订和完善对外直接投资统计制度,发布了多份对外投资报告和指引。
  • 你可知道,相关部门都会定期和不定期发布东道国的政治、经济情况,建立风险预警和应急处置机制,以减少海外突发事件与风险造成的损失。
    ......
中国企业海外投资,基本上与改革开放同时起步,经历了从无到有、从小到大的发展历程。1979年8月国务院在颁布经济改革措施中提出“允许出国办企业”,拉开了中国企业对外投资发展的序幕。从加入 WTO 到共建“一带一路”,中国对外开放的决心越来越坚定,几十年来,在不断完善对外投资管理办法、优化投资环境、破解危机下,一批中国企业成长壮大,成为有竞争力的跨国公司,除了央企、国企、大型民企外,越来越多的中小企业也开始向海外投资发展。

新时期

中国企业出海之路挑战加剧


现如今百年未有之大变局叠加新冠疫情冲击,推动国际经济格局与国际经贸规则加快重塑、全球投资壁垒导致海外并购规模下降、疫后强调供应链稳定安全带来新的冲击、全球应对气候变化和致力于绿色发展的意识显著增强等,无疑让中国企业的国际化经营面临远超以往的严峻挑战。

因时制宜,扬帆远航

《新时期中国企业国际化经营提升

“三大能力”研究》重磅发布


了有效增强中国企业的国际化经营能力,国务院发展研究中心对外经济研究部,中国科学院科技战略咨询研究院联合撰写了《新时期中国企业国际化经营提升“三大能力”研究》白皮书,立足企业国际化发展,提出了中国企业出海迫切需要提升的三大能力——“合规”、“数字化”和“可持续发展”能力。并面向政府提出一系列保障措施来帮助提升这三大能力,最终构建推动中国企业国际化经营的全面战略体系。

下文是我们对白皮书的核心观点和内容进行的一些摘录,文末可以下载完整版

中国企业国际化经营

需要提升“三大能力”


一、应对海外经营风险,必须提高合规能力

2008年西门子公司因违反 《反海外腐败法》(FCPA)被罚16亿美元;2016年摩根大通因违规雇佣员工获利,被罚2.64亿美元,前高管被终生禁止在银行界从业。合规是企业走出去的基本前提,如果没有合规意识,不主动去了解所在国法律法规,亦或是为了利益不惜铤而走险,即便是国际巨头,也势必将带来惨痛教训。

(一)企业出海需要注意哪些合规问题?
合规性要求纷繁复杂,既有东道国、母国的,又有国际规则、商业惯例、行业准则等方面的。包括完善公司治理、雇佣员工、企业社会责任等多方面。而随着碳达峰碳中和、绿色发展、气候变化等成为国际发展焦点议题,一些国家加快立法进程,可持续发展也成为企业出海日益须重视的合规问题。
(二)如何提高规避风险能力?
1.深入学习合规文件、建立完善合规管理制度,构建合规管理组织或聘请外部专业合规管理机构来确保自身业务的合法合规。
2.通过了解东道国的国家安全威胁,谨慎选择投资领域,规避风险。
3.积极参与相关规则制定,避免因文化差异、政治体制差异、法律体系差异等问题,带来的不利影响。

二、抓住数字技术革命机遇,必须提升数字化能力
数字化技术加速了企业内部信息流通效率,打破了企业管理时间与空间的局限性,已经成为全球社会、科技、经济发展的主线,拥抱数字化转型也是出海企业畅行国际的必由之路。但我国企业的数字化仍处于较低水平,近7成企业的数字化转型投入低于年销售额的3%,尤其在中小企业中,大数据、企业云、数字化会议等普及率仍然不高,数字化能力的不足成为了拓展海外业务的重大阻碍。
(一)企业出海需要哪些数字化能力?
  • 跨国协同能力:由于时空距离拉大,企业内部协作、沟通交流难度显著提升,如协同办公、统一的财务管理、协同研发、多语言交流等,跨地区人员高效沟通是国际化经营首要解决的问题。
  • 洞察市场能力:对于新市场通常难以用经验掌握客户喜好,准确洞察市场走势,了解客户需求,及时根据反馈更新产品设计,是打开海外市场的关键。
  • 全球网络互联能力:由于信息传输距离拉长、各地监管政策不同、目的国 IT 基础设施能力不足,对网络游戏、直播等非常依赖网速的业务产生极大影响。需要实现全球同服、全球加速,确保业务稳定和用户体验。
  • 数据合规能力:近年来各类数据保护法规陆续出台,欧盟《通用数据保护条例》(GDPR)是目前最为严格的数据安全管理条例,仅三年就有近700起相关处罚案件。而对于数据相关的服务型企业来说,开展业务时难免要采集个人数据,所以必须细致严谨对待,满足当地的数据合规要求。
  • 数据安全防护能力:在疫情催化各行业数字化转型更加依赖网络世界的同时,互联网安全也受到了前所未有的挑战。今年上半年至少发生了1200起勒索软件攻击事件,攻击量接近去年全年,确保信息系统和数据安全是企业全球化发展的重要工作。
(二)如何快速、有效提升数字化能力?
1.服务外包,借助先进 IT 供应商技术力量:传统制造业、能源类企业的数字化能力往往并不是强项。随着海外业务的快速发展,内部资源管理问题成为限制发展的一个重要短板。选择与行业内领先的数字化合作伙伴进行合作,成为解决自身问题的重要方案。
2.优势互补,深化与东道国伙伴合作实现共赢:面对未知的新市场,与合作伙伴充分挖掘各自领域优势,借助合作伙伴在当地的政府关系、渠道、资源等,来增强在当地的根植性,产生1+1>2的效果。
3.厚积薄发,加快提升企业自身数字化能力:对于以 IT 基础设施和 IT 服务为主要业务的企业来说,通过不断积累自身能力,可以自建符合当地规范的数字基础设施来扩张业务,实现数字化目标,并且这也将为其他中国企业的国际化经营提供新的选择。

三、顺应绿色发展趋势,必须提升可持续发展能力

生态环境恶化、全球气温升高、污染事件频发,人类的生存环境越发恶劣。可持续发展则是破解当前全球性问题的“金钥匙”,在2015年联合国可持续发展峰会上,就正式通过了17个可持续发展目标(SDGs),旨在彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题。坚持走可持续发展之路,是企业的社会责任,也是生存和发展的基本点与新型竞争力。

(一)出海企业面临哪些可持续发展挑战?

  • 环境保护覆盖面广:空气污染、水污染、土壤污染(废弃物管理)、噪声污染、气候变化、自然生态系统(生物多样性、森林保护、动植物保护)、环境灾害等,都是需要重点关注的环境可持续问题。

  • 法律法规日益健全,处罚力度大:美国目前已实施了30余部相关法律,而韩国规定对环境违法所得处以 2-5 倍的罚款,最高可处以无期徒刑。

  • 碳排放约束更加严格:全球已有超过120个国家和地区提出了碳中和目标,一些国家已将其写入法律。同时,碳中和的路线图已经扩展到供应链上下游,企业可持续发展能力建设变得更为迫切。

  • ESG 投资规则制约:ESG(环境、社会和公司治理),包括信息披露、评估评级和投资指引三个方面,是社会责任投资的基础,绿色金融体系的重要组成部分。目前,ESG 投资逐渐成为一种新兴的投资方式,越来越多的公司、投资者,甚至是监管机构都开始关注,企业只有主动应对,强化 ESG 能力建设和信息披露,才能获得国际资本市场青睐。

(二)出海企业如何踏上可持续发展之路?

1.增强环保意识,构建可持续发展制度体系:出海企业应当设置专门机构负责环保合规工作,建立环保合规流程和制度,对可能的环境影响进行充分评估,与当地环保部门加强沟通,不断完善相关工作。

2.借鉴国际经验,加强企业可持续发展能力建设:相比而言,国际化经营历史悠久的知名跨国公司,往往具备更全面成熟的环境可持续发展经营理念,企业出海时可以借鉴同行业公司的实践做法,加强环境可持续合规能力建设,加快赶超。
3.依托专业合作伙伴,助力企业自身能力提升:对于没有出海经历,尤其是缺少实力与环境合规专业能力的中小企业来说,通过与专业机构合作,是快速建立专业合规能力的关键途径。
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