亿欧智库副院长王辉:从数字到数智,深度转型趋势观察

业界 作者:亿欧网 2022-08-19 15:00:52

2022年8月17日,信息技术应用创新产业大会于深圳会展中心顺利召开。


全文2251字,阅读约需5分钟


文|王辉

题图|官方授权


2022年8月17日,信息技术应用创新产业大会于深圳会展中心顺利召开。信创产业作为国家战略性新兴产业,正在成为推动国家经济发展内循环的新动能,其发展不仅能够补足我国信息产业在信息和网络安全上的短板,更有助于构建国家完整的自主技术体系和数字经济生态体系。


亿欧执行总经理兼智库副院长王辉以《从数字到数智,深度转型趋势观察》为题,进行了分享,以下为演讲全文,经亿欧编辑,有部分删减:




各位领导、各位嘉宾,大家好!我是来自亿欧的王辉,我们最近这两年正在做信创助力于数字化转型的工作。2020年亿欧智库主导了一份信创研究报告,很多机构和企业都去了解并阅读了这份报告。基于此,亿欧智库又撰写了2021年信创研究报告。在写这两份报告时,我明显感觉到信创的步伐在加快。


亿欧作为第三方研究机构很有幸参与到信创并从开始到加速,今天跟各位嘉宾一起看一看数字化、数智化转型发展到了什么情况。


今天提数字化、数智化,其实最核心的就是价值的演进。我们在很早之前开始做产业和行业的观察时,发现有三个维度可以驱动一个产业或者一个行业的深度发展。


第一个维度是新的技术,早在60、70年代就已经提出AI原型,今天突然之间开始爆发和加速,其底层逻辑是技术底层的硬件和算法在演进,技术给产业带来更大的想象空间。


第二个维度是出现了更多商业形态,包括我们今天提到的信创,以及整个产业的形态,比如最有名的赚钱模式和生意模式都发生了本质变化。


第三个维度是新的政策发生了变化,政策在产业中起到核心的力量。今天的数字化其实就是价值做了传递,比如我们最开始提到的信息化,核心是在流程管控上、在关键节点控制上要控制风险,控制审批结果,控制权责利的问题。到了数字化,数据出现以后,开始驱动我们做角色。今天我们聊的数智化,是靠智能、智慧做辅助决策。


今天我们看到的数字化转型,看到的数智化概念和产品、解决方案,其实都是围绕着企业价值的演进不断变化。


我们总是在提信创,也在提今天的产业数字化转型和革命。其实大部分生产活动都是以数据要素为关键,今天很多企业在做交流、谈变革、谈转型时,离不开的不是生产要素,也不是物料,更多是数据要素,数据要素开始主导整个产业、整个行业以及整个企业的变化。


深度转型是将数据价值彻底释放,是数实融合从低到高的能力表现,我们通过观察央企、大量民企,甚至以往的五年过程中,跟世界500强超过100家企业做交流时,发现大家都在提未来的方向,大家都在提当数字化到了一定程度,会发生什么样更剧烈的变化。我们今天再去提智慧城市,再去提虚拟的映射,其实更多是将数字、将未来的虚拟、将数实融合进行高度拟合,大家所做的数字化转型、数智化建设,都指向了这样一个目标。


一个好的企业,一个未来能迸发出更强竞争力的企业,一定是来自于外部数据的汇入。我们今天看信创,其实更多是做很多行业的交流,我们的生态,我们的适配,依托于国家推动信创的底层逻辑,我们要去掌握这样的动态,掌握这个动态后,要去协调我们内部的决策,内部决策包括生产制造、采购、营销。外部数据采集好以后会跟内部数据产生交流,这样就会生成新的模式,我相信会有越来越多企业不再依赖于更低廉的制造成本,不再依赖于更低廉的价格,而是依赖于我们对于数据的掌控,产生新的竞争能力,这是我们未来能看到的情况。


打造企业数智化和生态协同之路是从工具开始的,今天我们去聊信创,聊PKS,聊各个企业的解决方案,其实更多是在工具层面、发展推动层面提供整体解决方案,最终都是为了构建生态协同,包括信创。


今天我们去提数字化,其实已经是众所皆知的概念,但是提到数智化,它还有一个过程。在这里也跟各位分享一下,要想成为一个好的、能掌控产业和行业变化,走向数智化的路,有几个建议:


一是宜早不宜晚;


二是从上到下统筹管控;


三是敏捷响应;


四是提高风控和合规。


我们也做了一些梳理,给各位企业、领导作为借鉴。深度转型去推动产业变革的根本,一定要围绕着场景、模式和协同。今天看数字化转型,如果不提场景,对不起,你离客户太远了;不提模式创新,那你更多还是实现了从源头到生产、到交付的价格更低的竞争力,而没有创新作为支撑。


最后是生态的协同,未来世界是从数字到数智转型的最美蓝图。这两年有很多新的研究方向,比如元宇宙、双碳,甚至看到大量Web3.0虚实融合,这些新的概念和新的方向核心就是为了未来美好的世界构建终极目标。当我们的数字化能力到了一定高阶的情况下,能掌控未来的就是我们。


这里我想再分享一句话,“未来世界中,企业运营的本质是不会发生变化的,但是生意的主体、逻辑和模式都将发生新的变化,只有实现深度转型并确保成为一个掌控未来的企业,才能更好地重塑企业。”


做数字化转型不单单是我们自己的事情,更是行业的事情、是产业的事情。只有这样,才能将我们向更美好、更富期待的世界推动。当我们想将数字化能力进一步推动,将国产化、信创化能力进一步推动时,还是离不开链接,离不开从实体到新的技术转变。很多企业说:“不做信创和做信创有什么本质的区别吗?”很简单,我们今天做的所有动作都是为了五年、十年以后,你不做只能代表你对未来充满不确定。各位,我们能确定的是未来一定会到来,这种不确定会随着整个数据的交互和整个数字化的推动不断变得更清晰。


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